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EXCERPT 02 / PROJECT PROPOSAL

프로젝트 업무 범위 제안서

한 기업과의 미팅에서 브랜딩을 제안하기 위해 작성한 문서의 일부입니다. 원문은 기업 조사와 현재 브랜딩 상태, 개선이 필요한 점을 설명하고, 이해를 돕는 사례 링크와 제가 담당할 업무 범위를 연결하는 흐름으로 구성했습니다. 여기서는 고객사 정보가 드러나는 조사·진단 내용은 제외하고, 10개 업무 영역의 담당 구분과 진행 방식, 공개 참고 자료로 이동하는 부분을 보여드립니다. 고객사와 제작사 이름은 일반 명칭으로 바꾸었습니다.

04 SCOPE OF WORK

구축 범위 10개 영역과 담당 구분

직접 수행   기준·디자인은 디자인팀 · 실행은 협업   별도 주체  —  제안된 구축 범위를 그대로 따라 정리했습니다.

01
브랜드 전략
직접보유 자산 진단 · 브랜드 아키텍처 도식화 · 플랫폼 언어화와 문서화협업브랜드 플랫폼과 포지셔닝은 고객사 경영진과 함께 정의별도시장 · 경쟁사 · 고객 인식 정량 조사 브랜드 진단 · Vision · Mission · Core Value · Brand Promise · Positioning Map · 브랜드 아키텍처
02
브랜드 아이덴티티
직접영역 전체를 디자인팀이 수행합니다. 가이드의 중심이자 이후 모든 항목의 기준이 되는 부분입니다. 로고 시스템 · 시그니처 조합 · 클리어스페이스 · 오용 사례 · Primary/Secondary/Accent · PANTONE·CMYK·RGB·HEX · 국영문 서체 · 그래픽 모티프 · 패턴 · 아이콘 스타일
03
브랜드 커뮤니케이션
직접톤앤매너 규정 · 문체 기준 · 슬로건의 타이포그래피와 시각 표현협업기업 소개 문구 · 기술 소개 방식 · ESG · 채용 메시지는 고객사 승인 원고를 기준으로 정리 Brand Voice · Messaging Framework · 슬로건 · 핵심 메시지
04
비주얼 아이덴티티
직접촬영 기준 수립과 아트디렉션 · 기술 일러스트 · 아이콘 · 인포그래픽 스타일 · 데이터 시각화 규격협업실제 촬영은 파트너, 컷 구성과 검수는 디자인팀 제품 · 공장 · 연구소 · 임직원 · ESG 활동 촬영 가이드 / 기술 도식화 · 그래프 규격
05
브랜드 응용 시스템
직접오피스 서식 일체 · 브로슈어 · 카탈로그 · 리플렛 · 광고 · SNS · 뉴스레터 · 웹 배너 · 이메일 서명별도홈페이지 · 디지털 사이니지의 개발과 구축 (디자인 기준은 디자인팀) 명함 · 봉투 · 레터헤드 · PPT · 보고서 양식 · 사원증 / Marketing Materials / Digital
06
공간 브랜딩
직접사인 시스템 · Wayfinding · 환경 그래픽 · 공간 적용 CI 기준별도공간 설계 · 시공 · 구조 안전 본사 · 공장 · 연구소 · 홍보관 · 쇼룸 · 전시관
07
전시 · 행사 브랜드
직접전시 부스 디자인 기준 · 박람회 적용 규정 · 기업 행사 디자인 · 창립기념 브랜드 운영 기준협업부스 시공과 설치 기존 전시 부스 비주얼 작업 경험이 그대로 적용되는 영역입니다
08
ESG 브랜드
직접ESG 보고서 편집 디자인 · 지속가능경영 자료 디자인 · 친환경 그래픽 · 사회공헌 적용 기준협업보고서의 내용과 데이터는 고객사 담당 부서 제공 기준 지속가능경영 보고서 · 사회공헌 브랜드 적용
09
글로벌 브랜드 운영
직접영문 브랜드 표기 규정 · 국가별 로고 사용 규정 · 해외 전시 적용 기준 · 글로벌 홍보물 규정협업번역과 현지 표기 검수 수출 비중이 높은 만큼 우선순위가 높은 영역으로 봅니다. 다국어 브랜드 관리 체계 포함
10
브랜드 거버넌스
직접영역 전체를 디자인팀이 수행합니다. 가이드가 문서로 끝나지 않고 계속 쓰이게 하는 장치입니다. 브랜드 승인 프로세스 · 디자인 검수 절차 · 협력사 사용 규정 · 브랜드 자산 관리 · 파일 관리 체계

정리하면 — 10개 영역 중 02 아이덴티티, 07 전시·행사, 09 글로벌 운영, 10 거버넌스는 디자인팀이 단독으로 맡을 수 있고, 나머지도 기준 수립과 디자인은 디자인팀이 맡되 조사 · 촬영 · 시공 · 개발처럼 전문 주체가 필요한 부분만 협업으로 두는 구조입니다.

각 영역의 실제 분량과 우선순위는 고객사의 일정에 맞춰 조정할 수 있습니다. 전체를 한 번에 만들기보다 02 · 05 · 09처럼 바로 쓰이는 영역부터 순서를 정하는 방식을 권합니다.

08 HOW WE CAN WORK

업무 방식 제안

리브랜딩 정리부터 가이드 구축, 이후 제작물까지 — 단계마다 맞는 계약 형태가 다릅니다

STEP 1

리브랜딩 정리

현 자산 진단 · 표현 기준 정비
대표 메시지와 시각 방향 확정

프로젝트 단위
STEP 2

브랜드 가이드 구축

4대 영역 규정 · 적용 템플릿
배포와 검수 절차까지

프로젝트 단위
STEP 3

이후 디자인물 제작

회사·제품 자료, 디지털, 행사물
창립기념 제작물까지

건별 또는 구독형

STEP 3의 두 가지 방식

A

건별 제작

필요할 때마다

적합
제작 시점과 물량이 유동적일 때
연간 제작물이 많지 않을 때
진행
품목·수량별 견적 승인 후 착수
완료 건을 합산해 월말 정산
장점
필요한 만큼만 집행
B

월 고정물량 (구독형)

매달 정해진 양으로

적합
매월 반복되는 제작물이 있을 때
가이드 구축 이후 운영 단계
진행
월 제작량·일정 합의 후 고정비
초과 범위는 별도 견적
장점
일관성 유지와 일정 예측이 쉬움
건별 대비 단가 조정 여지

필요한 범위와 제작 물량이 구체화되면, 그에 맞는 진행 방식과 견적을 정리해 제안드리겠습니다. 고객사 승인 원고를 기준으로 제작하며, 채널 운영·웹 개발·촬영은 기본 디자인 범위 밖이라 별도로 협의드립니다.